Angesichts des wachsenden globalen Wettbewerbs ist das strategische Design von Lieferkettennetzwerken zu einer der wichtigsten Aufgabe für Unternehmen geworden. Viele Unternehmen haben bereits eine globale Management-Verantwortung für die „Supply Chain“ innerhalb ihrer Organisation eingerichtet.
„Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung einer soliden, effizienten und flexiblen Lieferkettengestaltung für den Erfolg ihres gesamten Unternehmens. Dennoch kämpfen viele Unternehmen immer noch mit der Komplexität ihrer historisch gewachsenen Lieferketten, die auf lokale und regionale Strukturen zurückzuführen ist und zu unnötiger Ineffizienz führen kann“, sagt Andreas Gmür, Supply Chain Management-Experte bei Camelot Management Consultants. Um dieses Problem zu lösen, haben die Unternehmen eine globale Management-Verantwortung für die „Supply Chain“ in ihrer Organisation eingerichtet. Die Verwaltung der heute so komplexen Lieferketten erfordert jedoch einen strategischen Ansatz.
Das Focus Topic Paper „Strategic Network Design“ von Camelot Management Consultants beschreibt, welcher Ansatz erforderlich ist, um eine Lieferkette so zu entwickeln, dass sie die Geschäftsstrategie unterstützt und langfristige Wettbewerbsvorteile schafft. Eine Fallstudie zeigt zum Schluss ganz konkret, was strategisches Netzwerk-Design in der Praxis leistet: Sie vergleicht ein europäisches Lieferkettennetzwerk vor und nach der strategischen Umgestaltung – und demonstriert so anschaulich die Vorteile der Veränderung.
Das Fazit: Das Re-Design führte zu einer Verringerung der Lieferkettenkosten um mehr als zehn Prozent und einer Verringerung der Lagerhaltungskosten um fast 20%.
Das Focus Topic Paper können Sie hier herunterladen.
